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平日10:00-19:00
手探りでの新卒採用に悩む中小企業の経営者様へ
採用担当者のスキル向上を目的とした新卒採用支援サービス
このままだと失敗しそうだが、
最適な方法が分からず手探りな状態
学生への魅力づけが分からず
説明会や面接を行っても辞退が相次ぐ
社内にノウハウが蓄積されず、
毎年の採用活動で同じ悩みを
繰り返している
10年近い採用支援のノウハウを持つ代表が現場に伴走し、手探りの採用活動から脱却して自走できる体制へと導きます
代表自らが採用戦略の立案から担当者の業務整理まで一貫して支援します。何から着手すべきか明確なロードマップを策定し、手探り状態の不安を解消して効果的かつ安定的な採用活動を推進します。
説明会や面接の研修や練習は無制限で実施。実際の選考にも同席し、合否すり合わせやフィードバックを行います。学生に寄り添い、自社に必要な人材を見極める対話力を養い、歩留まりの改善と志望度の向上を図ります。
前述の練習や月次管理によるスキルアップ計画の実行や通じて、採用担当者の実務スキルを高めます。単なる作業代行とは異なり、自社内で継続して新卒採用を成功させる体制の定着をお約束します。
| すぐに実践できる説明会や面接のコツが分かる | |
| 合否のすり合わせによる採用基準の認識統一 | |
| 内定承諾者・辞退者双方への内定者インタビュー実施による「学生の生の声」の取得 | |
| AIツールを用いた精密な情報分析にも対応 | |
| 求人媒体社との定期ミーティングへの同席サポート |
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弊社の支援で採用活動が内製化できる3つの理由
AIによる就活が当たり前になった時代。 代表自らが戦略設計から選考現場の同席&指導まで一貫して対応し、担当者の育成と社内ノウハウ蓄積を同時に進めるため、外部代行に依存しない内製化体制が整います。 |
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大切なのは「志望度を高めるコミュニケーション」です。学生が大切にしていることは?学生に自社があっている理由は?といったことを常に考えながら学生と対話できるスキルをお伝えします。
どんな学生が自社にマッチするのか、自社の魅力の伝え方とは、他社と差別化するには、といった採用担当者を悩ませるポイントを密に解説しながら戦略を設計します。こちらから提案を押し付けるのではなく、社員様とディスカッションしながらノウハウの伝授と戦略の決定を並行して実行します。
3年で弊社のノウハウを貴社に伝え切ることを目標にプロジェクトを進めます。最終年には弊社は監修作業をメインに伴走。実際に社員様が動いていただくことで、翌年以降の不安を解消していきます。これも代表の「長期間の弊社への投資はお客様にとってコストでしかない」という考えからです。
REASON
01
AIによる緻密な分析も用いながら「自社だからこその採用戦略」と「テコ入れするポイント」を明確にすることで、まずは採用活動の基盤を固めます。
REASON
02
学生からの志望度を高め、歩留まりを改善するために予定が合う限り無制限でロープレを実施。実際の面接にも同席してフィードバックを行い学生に選ばれる対話力を育てます。支援している企業では「ここまで向き合ってくれる会社なかった」という学生の声もいただいています。
REASON
03
上記だけでなく、担当者の月次スキルアップ計画をもとに実務力を高め、自社内にノウハウを蓄積して近い将来の自走化を実現します。
このような企業様にご活用いただいています
・新卒採用の手順が分からず手探り状態で進めている企業様
・面接の辞退が多く選考の歩留まり悪化に悩んでいる中小企業様
・採用業務を外部に丸投げせず社内にノウハウを残したい経営者様
・専任の採用担当者をイチから育成して自走体制を作りたい企業様
・求める人物像の学生から選ばれず採用目標の未達が続いている企業様
・単なる媒体運用代行ではなく現場への直接指導を求める企業様
・社員数100名規模で新卒採用を継続的に成功させたい採用責任者様
10年以上にわたり中小企業の新卒採用支援に携わってまいりました。「いつまでも作業代行やコンサルに投資をするのは勿体無い」という考えから、貴社の担当者が育ち社内にノウハウが蓄積される伴走支援にこだわり、現場に深く入り込むサポートを提供しています。
今の時代、中小企業が採用目標を達成し強い組織になるためには「再現性のある自社らしい採用活動の仕組み」が不可欠です。そのためにも、実際に学生と相対する担当者様や現場の社員様の「採用実務力」を高めることを第一に取り組んでいます。状況に合わせてAIツールも活用することで「業務効率化×高い実務力」という二軸で貴社の採用力向上に向き合ってまいります。
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何から着手すべきか迷っていた企業が自走化を確立新卒採用専任の担当者がおらず手順が手探りな社員数70名規模のIT関連企業様 代表による現状のヒアリングから採用戦略を策定し、採用フローを整理、最適化します。課題に対して、着手すべき優先順位を明確にすることで担当者が迷わず動ける実行体制を整え手探りの状態から計画的な採用活動へと移行させます。 |
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面接での辞退が多発していた企業が学生に選ばれる対話力を習得学生に合わせた自社の魅力や仕事のやりがいを伝えきれていない社員数300名規模の企業様 代表による無制限の面接ロープレを実施し、単なる事業説明ではなく学生のキャリア志向に合わせた訴求方法の習得をサポートします。実際の面接同席と合否すり合わせサポートを通じて、辞退を防ぐ実践的な面接スキルを現場に定着させます。 |
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外部代行への依存に不安を感じていた企業が社内での内製化を達成する場面毎年の採用コストを抑え自社内に持続可能な採用力を蓄積したい中小企業様 月次の担当者育成計画に基づき、実務を通じた指導を継続します。また内定者インタビューの実施で自社の強みを明確化し、代表が同席しなくても選考が円滑に進む状態を作ることで、完全自走体制を確立します。 |
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採用課題の整理 |
オススメ 採用力強化支援プラン |
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ボトルネックの特定と |
様々な支援を通じ、現場の採用力向上と |
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無料にて実施 |
月額約33万円(税込) |
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| 企業の規模や現在の採用課題、必要な支援範囲に応じて個別にお見積りを作成いたします。代行を継続するコストと比べ、社内にノウハウを残して内製化できる費用対効果の高いプランを個別相談にて詳しくご案内します。 | ||
弊社 | 大手総合採用支援会社 | 採用実務の代行専門業者 | 求人広告の取扱代理店 | |
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| 誰がどのように担当するか | ◎10年以上のノウハウを持つ代表自らが直接現場に入り伴走 | ○専任営業が窓口となり社内各部門の専門チームが分業で担当 | ○専任の運用オペレーターが指示された作業工程を忠実に遂行 | △担当営業が媒体掲載までの窓口業務と原稿作成を一括して担当 |
| 社内ノウハウの定着度 | ◎面接同席や無制限ロープレを通じ担当者の育成と自走を実現 | △独自ツールや定型マニュアルの導入が主で運用の内製化は別枠 | △外部委託への依存度が高まり社内にノウハウが蓄積しにくい | △求人原稿の運用ノウハウが中心で自社の選考力向上には非対応 |
| 母集団形成の手法と規模 | ○媒体運用代行は行わず少ない母集団でも内定獲得を実現する戦略を設計 | ◎独自の大規模データベースや多彩なイベントで大量動員可能 | ○スカウト送信の大量代行により初期の応募者数を迅速に確保 | ◎多様な求人メディアの掲載枠を活用した幅広い露出獲得が得意 |
| 現場への支援と寄り添い | ◎納得いくまで無制限に研修や指導を行い辞退を防ぐ体制を構築 | ○規定の定例会と進捗レポート提出による標準化された進捗管理 | △定められたマニュアル通りの定型業務処理に特化した支援体制 | △掲載後の応募状況確認など広告枠の運用を中心とした定期連絡 |
| こういう人にオススメ | 採用成功する担当者を自社で育成したい企業 | 知名度とツールで大規模な母集団を狙う企業 | 作業工数のみを丸投げしたい企業向け | 求人広告の露出を多く増やしたい企業 |
自社に確かなノウハウを残し、手探りの新卒採用から脱却しませんか?
現状の課題整理と具体的な改善策が分かる個別相談はこちらから
| 運営会社 | 株式会社ほのおのうず |
|---|---|
| 所在地 | 大阪府大阪市北区梅田1-1-3 |
| 代表 | 山下嘉康 |
| 事業内容 | 新卒採用力強化支援 |
| 資本金 | 100万円 |