直営の多店舗展開に悩むサービス業の社長へ
店長が自ら数字を追う仕組みまで現場で作る
フランチャイズ本部立ち上げ支援
実務30年の知見で直営事業の磨き込みから自走まで伴走
FC本部立ち上げの課題
FC本部立ち上げで、こんな課題はありませんか？
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FC展開したいが
何から決めるか不明直営事業をFC化したいのに、着手手順が分からず止まる
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店長に任せられず
社長が全部見ている数字を見る幹部が育たず、現場の判断を任せられない
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マニュアルを作っても
現場で定着しない仕組みを導入しても、店舗での実行が本人任せになる
直営の磨き込みから現場が数字で動く組織づくりまで伴走し迷わず進めるFC本部立ち上げを支援します
現場密着型のFC本部構築支援
実務の現場指導でFC立ち上げを支える
本部構築の伴走サービスです
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事業の診断と磨き込みで加盟開発の土台を構築
店舗別の数値分析と臨店試食を実施し、強みを活かした収益モデルと募集パッケージを設計します。社長の成功ノウハウが言語化され、新規加盟店への提案資料作成を本部の担当者が迷わず進められます。
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客数と客単価の目標設定で現場の自走化を促進
季節指数を用いた月別目標と会議や朝礼の仕組みを構築し、店舗ごとの予実管理体制を整えます。店長が自ら日々の数値を追うようになり、社長が全店の状況把握と対策の指示を週1回の報告で終えられます。
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月2回の定例伴走支援で運用ルール定着を実現
SVや幹部と一緒に数字と行動を振り返り、評価やチェックリストの運用を現場に合わせて修正します。新任のSVも指導手順に迷わなくなり、各店舗の改善指導とクレンリネスの確認を一人で回せます。
その他の提供価値
他にもこんなメリットがあります
| 直営事業の収益改善支援も含む総合対応 | |
| 加盟契約書や説明会用資料の作成支援 | |
| 月別目標や週次報告フォーマットの提供 | |
| 店長合宿や幹部研修の企画と進行支援 | |
| トラブルやクレームの予防策設計に対応 | |
| 全国エリアからのオンライン相談に対応 |
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フランチャイズ本部構築サービスで現場が自走できる理由
30年の多店舗実務知見に基づき 直営事業の課題抽出から目標設計、月2回の定例ミーティングまで、代表自らが現場に入り込んで店長やSVが数字を追える仕組みを構築します。 |
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店舗診断と分析で
事業の課題を特定店舗別の数値と現場状況を分析し、社長が自社のFC展開に向けた具体的な改善点を明確に把握できます
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目標と会議の設計で
数値管理の型を確立月別の客数や客単価目標を策定し、店長が毎日の朝礼や日報で追うべき重要指標を迷わず確認できます
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定例振り返りで
SVと現場の自走を実現月2回の定例ミーティングを重ね、新任のSVが加盟店や直営店への改善指導を一人で進められます
選ばれる理由
机上の理論ではなく現場の数字定着まで
一気通貫で伴走する支援が強みです
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REASON
01現場が動く仕組みで店長の自走を促す
店長が自ら行動目標を立てて朝礼や数値管理を回せるようになります。30年の現場実務知見に基づき、現場で形骸化しない会議体系やチェックリストを設計して定着を支援します。
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REASON
02直営の磨き込みから本部構築まで支援
加盟店開発だけでなく直営店の業績改善から一括して相談できます。代表自らがFC立ち上げや200店舗展開の経営を経験しており、開発からSV指導まで現場目線で伴走します。
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REASON
03代表自らが伴走し実効性高い指導
担当者の交代がなく経営視点と現場目線の両面から原因を特定できます。直近5年で50社の支援実績を持つ代表が、月2回の定例指導を通じて社内の意思決定を一貫して支えます。
このような企業様にご活用いただいています
・直営店が好調でFC本部を立ち上げたいが手順が分からない企業様
・店長によって数字の管理がバラバラで統一の型を作りたい企業様
・社長が全店舗を見ており現場を任せられる幹部を育てたい企業様
・加盟店募集を始める前に直営事業の収益力を磨き直したい企業様
・マニュアルを作成したが現場での実行が定着せず困っている企業様
・店舗数が5〜20店舗規模で次の多店舗展開へ移行したい企業様
・外部コンサルの一般論ではなく現場実務に即した支援が欲しい企業様
・SVの指導基準や会議体系を整えて本部機能を確立したい企業様
運営会社について
私たちは多店舗展開とFC構築を支援する専門家集団です
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会社名
多店舗展開やフランチャイズ本部構築を目指す企業様に向けて、現場実務に基づいた組織づくりと業績改善の伴走支援を行っています。
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代表メッセージ
外からの正論ではなく現場に入り込み、店長やSVが自分たちで数字をつくり自走できるようになるまで徹底して伴走いたします。
活用イメージ
このような場面でご活用いただけます
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FC化の手順が不明だった企業が本部機能の基礎を整える場面独自のサービス業態を持ち、これから初めてFC加盟店募集を計画している企業 自社事業の強みを整理して市場ポジションを再定義し、説明会資料や契約書類の整備を進めます。募集から開業研修、立ち上げまでの流れを可視化することで、加盟希望者へ自信を持って提案できる本部体制を整えます。 |
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店長任せの運営から全店で数値目標を追う体制へ移行する場面複数店舗を展開しているが、店舗ごとに品質や数値管理にばらつきがある飲食企業 季節指数を取り入れた月別の客数・客単価目標を設定し、週次や月次の会議体系を構築します。店長合宿や日報の仕組みを通じて各店長が数値を意識して行動するよう促し、全店で再現性の高い運営基盤を作ります。 |
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幹部からの週次報告の型を作り社長が経営判断に集中する場面店舗拡大に伴い、社長が現場指導から離れて幹部へ権限移譲を進めたいサービス企業 各店の状況が集計される週次報告フォーマットを導入し、幹部が目標と対策を持って社長へ報告する流れを作ります。定例レビューが定着することで、社長は週1回の報告確認で全体状況を把握できるようになります。 |
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料金プラン
料金の詳細について
FC立ち上げ準備プラン |
オススメ 標準本部構築・伴走プラン |
多店舗展開・SV強化プラン |
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FC化に向けた事業診断と体制設計を進める企業様 |
現場指導と月2回の定例で組織定着まで進める企業様 |
店舗数拡大に伴いSV育成や本部機能を強化する企業様 |
現状診断と基本設計 |
定例伴走と仕組み定着 |
SV指導と多店舗展開支援 |
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月額40万円〜（要相談） |
月額50万円〜（要相談） |
月額60万円〜（要相談） |
| 費用は店舗数や関与の深さによって決まります。まずは無料相談会にて、現在の事業状況と必要な支援範囲を確認したうえでお見積もりをご案内いたします。 | ||
他社サービスとの違い
比較でわかる
サービス選びのポイント
弊社 | 大手FCコンサル | 加盟開発代行 | パッケージ作成代行 | |
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| 誰が支援を担当するか | ◎実務経験豊富な代表自らが現場に入り伴走 | ○専門知識を持つ担当者が理論中心に助言 | ○営業に長けた専任担当者が獲得活動を推進 | △契約書作成や書式設計に詳しい担当が担当 |
| 現場への定着指導 | ◎店長やSVが自分で数字を作る仕組みを構築 | △提案書の提出が主で現場の定着指導は対象外 | △開業後の店長育成やSVの現場指導は範囲外 | △納品後の運用は社内の自力進行に委ねる形 |
| 支援の対応範囲 | ◎仕組み化からトラブル対応まで一気通貫対応 | ◎法定書面作成から事業計画まで網羅的に設計 | ◎加盟店の集客と説明会運営に特化して代行 | ○マニュアルや契約書の形式的な整備に特化 |
| 費用の決まり方 | ○月額40万円から関与度合で柔軟に設計 | △初期費用数百万円と長期固定契約が基本 | ○獲得件数に応じた完全成功報酬などで設定 | ◎定額の初期費用のみで追加負担なく完了 |
| こういう人にオススメ | 店長が育たず現場で伴走を求める企業 | 潤沢な予算で安心感を重視する企業 | 本部があり加盟店開拓だけを急ぐ企業 | 社内にノウハウがあり書類を揃えたい企業 |
ご利用の流れ
ご相談の流れはこちら
よくある質問
どんな疑問でもお答えいたします
- Q現場の店舗にも実際に訪問して指導してもらえますか？
- A月2回のオンライン定例が基本ですが、合宿や臨店など要所では訪問対応いたします。愛知や静岡、兵庫、広島、新潟など全国各地で支援実績がございます。
- Qうちの業種でもFC展開や支援の実績はありますか？
- A飲食や美容室、エステ、フィットネス、介護など、店舗型サービス業を中心に約50社の支援実績がございます。業種ごとの特性に応じた仕組みづくりをご提案します。
- Q支援開始から成果が出るまでどのくらいの期間がかかりますか？
- A新規数や口コミなどの先行指標は3ヶ月前後で動き始める例が多く見られます。組織が自立して数字を回せるようになるまでは半年から1年が標準的な目安となります。
- Q本部構築支援の契約期間の目安はどのくらいですか？
- A仕組みの定着のため6ヶ月以上を推奨しております。実績としては12〜24ヶ月にわたり、更新を重ねながら本部機能の拡大まで継続いただく企業様が多くいらっしゃいます。
- Q毎月の支援費用や料金プランはどのように決まりますか？
- A月額40〜60万円が標準で、店舗数や関与の深さに応じて決定いたします。まずは無料相談会にて現状をお伺いし、最適な支援内容と概算費用をお伝えいたします。
お問い合わせ
まずはお気軽にお問い合わせください
FC本部立ち上げの手順や自社事業のFC化可否について、実務経験豊富な専門家が直接お答えします。
- 自社事業がFC化可能かどうかの判断基準が分かります
- 本部立ち上げで最初に着手すべき手順を整理できます
- 店長やSVが数字を追う組織をつくる要点が分かります
30分のオンライン無料相談会で、何から始めるべきかを明確に整理します
会社情報
| 運営会社 | 株式会社iidea |
|---|---|
| 所在地 | 富山県南砺市立野原東９１７ |
| 代表 | 小嶋 真司 |
| 事業内容 | 多店舗チェーン専門経営コンサルタント |
