診断士のキャリアに 新たな専門性を
中小企業に特化した
高単価の組織コンサルタントとして
独立・年収アップを実現
経営者が必要としているのは 「本当に会社組織を変革してくれるコンサルタント」 選ばれるコンサルになるための知識・心得・実践的スキルを習得し、高単価・継続的な顧問契約を目指します
診断士が直面する「稼げない」という悩み
診断士として、独立後のキャリアに悩んでいませんか
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自分ならではの専門性がない
「中小企業診断士です」で終わる自己紹介。補助金や事業計画に偏り、経営者から選ばれる理由が見いだせない。価格や人脈で比較されがちで、仕事の柱が定まらない状態に陥っていませんか。
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実行支援まで応えられない
管理職育成や社員教育を相談されても一般論しか話せない。提案書を提出しても現場で実行されず、会社が変わるまで関われないことに歯がゆさを感じていませんか。
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収入と将来が安定しない
単発案件に依存し、仕事量が不安定。支援範囲が狭く、常に新規顧客を探す必要がある。継続支援に繋がる専門サービスがなく、独立後の将来に不安を感じていませんか。
これらの課題は、診断・提案の先に「人と組織を動かす実行支援力」が不足しているために起こります。その力を身につけることで、あなたのキャリアは変わります。
解決策
「実行できる組織コンサル力」で、診断士の支援領域を広げる
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商売・組織・人を一体で捉える
事業戦略から組織設計、人材育成、評価・報酬まで、会社変革の全体像を体系的に学びます。単なる人事施策ではなく、経営と現場を繋ぐ変革ストーリーを描けるようになり、経営者の深い課題に応えられるようになります。
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診断・提案後の「実行」まで支援
管理職ケースやシミュレーション、実際の提案書・研修教材を用い、経営者や社員を動かし、施策を現場に定着させる方法を習得します。理論だけでなく、人が動かない現実を踏まえた実践的なノウハウが身につきます。
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中小企業に特化した実践体系
大企業の理論ではなく、社長の影響力が強い、プレイングマネージャーが多いなど、中小企業特有の現実を踏まえた組織づくりを学びます。今いる人材で成果を出すための、本当に使えるノウハウを提供します。
期待できる変化
「人と組織」の専門家として、選ばれる診断士へ
| 自分ならではの専門性と支援価値を明確にできる | |
| 経営者の「実行支援も任せたい」という信頼を得られる | |
| 単発案件から高単価・継続的な顧問契約へ移行できる | |
| 組織変革を最後まで支援し、顧客から感謝される仕事ができる | |
| 診断士としてのキャリアパスを広げ、収入を安定させられる | |
| 「この人に相談したい」と言われる、頼れるプロフェッショナルになれる |
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中小企業診断士のための組織変革プロフェッショナル養成コース診断・提案のその先へ。経営者の右腕となる「実行支援力」を、中小企業特化で学ぶ 本講座は、中小企業診断士が独立後、経営者の「人と組織」の課題に実行まで応えられる「組織コンサル力」を習得するための実践コースです。商売・組織・人を一体で捉え、事業戦略から組織設計、人材育成、現場改善、評価・報酬制度までを体系的に学びます。約10年間、300名以上の卒業生を輩出し、現場の知見を反映し続けた実践的なプログラムです。単なる知識習得に留まらず、受講者が自身の専門性を確立し、高単価・継続的な顧問契約に繋げることを目指します。 |
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組織問題の構造理解
中小企業に起こりやすい組織問題を、事業戦略との関連で理解します。なぜ人が動かないのか、組織のどこに原因があるのかを深く掘り下げます。
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組織戦略と設計
事業戦略に基づき、その会社に最適な組織構造、役割、ルールを設計する方法を学びます。流行の制度ではなく、現実に即した組織づくりを習得します。
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人材育成と現場改善
管理職育成、若手・中堅社員の教育、チーム運営、業務改善、問題解決など、組織を動かすための具体的な手法をケーススタディで学びます。
選ばれる理由
営業テクニックではなく「支援力」そのものを磨く、他にはない独自性
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REASON
01商売・組織・人を統合する視点
人事制度や研修だけでなく、事業戦略やビジネスモデルから変革を捉えます。経営と現場、人と組織を繋ぐ一貫したストーリーで、本質的な組織変革を支援できる力が身につきます。部分的な支援では得られない、経営者からの深い信頼に繋がります。
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REASON
02提案から実行まで伴走する実践力
「何をすべきか」だけでなく、「どうすれば人が動くか」を学びます。管理職や社員を巻き込み、施策を定着させるための具体的なコミュニケーションや教育手法を、実践的な演習を通じて習得します。提案で終わらない実行力が強みになります。
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REASON
03中小企業に特化したノウハウ
大企業の理論をそのまま適用するのではなく、社長の影響力が強い、プレイングマネージャーが多いといった中小企業特有の現実を踏まえた、本当に使える組織づくりの方法論を提供します。現場で成果を出すための実践知がここにあります。
このような診断士・企業担当者様におすすめです
中小企業診断士資格を活かし、独立後のキャリアに悩んでいる方。単発の補助金申請や事業計画策定だけでなく、経営者の「人と組織」の課題に実行まで応えられる専門性を身につけたい方。自社ならではの支援商品を持ち、高単価・継続的な顧問契約を獲得したいと考えている方。社内で組織変革を推進したい、次世代幹部や経営企画担当者の方にも適しています。特に、資格取得後の具体的な仕事の進め方や、差別化できる専門領域を見つけたい方に、本講座は「第二の専門性」として組織コンサル力を提供します。
運営者情報
現場の課題から生まれた、実践的な組織変革メソッド
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私たちについて
私たちは、中小企業の経営現場で「人と組織」の課題に長年向き合ってきました。多くの企業が、事業の可能性を組織の問題で活かしきれていない現実を目の当たりにし、診断・分析だけでなく、実行まで伴走できるコンサルタントの必要性を痛感。その経験と知見を結集し、中小企業に本当に役立つ組織変革のメソッドを体系化しました。
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講師メッセージ
「人は簡単には変わらない。しかし、正しく教えられ、実践の機会を与えられれば成長できる」という信念のもと、本講座を運営しています。理論だけでは動かない会社を、経営者と共に変革していく。その情熱と実践力を、次世代のコンサルタントや経営支援者の皆様にお伝えしたいと考えています。
活用イメージ
「組織コンサル力」で、診断士の支援領域を広げる
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独立診断士の顧問契約獲得独立したばかりで、専門性や支援メニューに悩む中小企業診断士 経営者の「人と組織」の課題に対し、事業戦略に基づいた組織設計、管理職育成、評価制度導入までを一貫して支援。単発の診断・提案で終わらず、継続的な顧問契約に繋げるイメージです。 |
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企業内診断士の社内変革推進自社の人材育成や組織課題解決に悩む企業内診断士 学んだ組織論と実行支援ノウハウを活かし、管理職研修の企画・実施、社員のエンゲージメント向上施策の導入などを推進。経営者の右腕として、組織変革をリードするイメージです。 |
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副業・兼業診断士の専門性強化本業の傍ら、専門性を高めて副業に繋げたい診断士 「組織コンサル力」を第二の専門性として確立し、人事制度設計や組織開発のコンサルティング案件を獲得。自身の強みとして打ち出し、単価の高い支援に繋げるイメージです。 |
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受講料について
「支援力」への投資が、未来のキャリアを拓く
プロフェッショナルコース |
オススメ 早期割引特典 |
再受講割引 |
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組織コンサルタントを目指す方 |
指定期日までのお申込み |
過去受講生の方 |
全9日間・45時間 |
限定特典あり |
お得に受講可能 |
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受講料：308,000円（税込） |
特別価格にてご案内 |
特別価格にてご案内 |
| 本講座は、単なる知識習得ではなく、経営者の「人と組織」の課題に実行まで応えられる「支援力」を身につけるための投資です。講座で得られる実践的なスキルは、高単価・継続的な顧問契約の獲得に繋がり、将来のキャリアを安定させるための基盤となります。詳細な支払い方法や割引については、お気軽にお問い合わせください。 | ||
他社との違い
営業テクニックではなく「支援力」で選ばれる理由
弊社 | 大手組織開発ファーム | 独立系コンサルタント | 汎用的な実務講座 | |
|---|---|---|---|---|
| 支援領域の深さ | 商売・組織・人を一体で捉え、事業戦略から実行支援まで一貫して対応できる「組織コンサル力」を養成します | 高度な理論や国際基準に基づいた組織開発を支援しますが、中小企業診断士の独立後の実務には特化していません | 特定の専門分野に特化している場合が多く、組織全体の変革実行まで担える体系的な学びは限定的です | 資格取得後の実務知識や補助金申請など、特定の領域に限定された学びが中心で実行支援までは踏み込みません |
| 対象顧客 | 独立・独立志向の中小企業診断士で、実行支援まで担える専門性を求めている層に特化しています | グローバル企業や大企業の経営層・人事部門、高度な組織開発スキルを求めるプロフェッショナルが中心です | 特定の業界や課題に特化した支援を求める企業経営者や個人が対象です | 資格取得後の実務知識を補いたい、補助金申請スキルを身につけたい診断士や士業が対象です |
| 学習の目的 | 経営者の「人と組織」の課題実行能力を高め、高単価・継続契約に繋げることを目指します | 最新の組織開発理論や国際基準に基づいた高度な組織変革スキルを習得することが目的です | 特定の専門分野における深い知見やノウハウを獲得し、独自のサービスを提供することが目的です | 診断士としての実務知識や、補助金申請などの実務スキルを習得することが目的です |
| 提供価値 | 診断・提案で終わらない「実行支援力」を、中小企業の現実に即して習得できる点に価値があります | 国際的な認定プログラムや最新の理論に基づいた高度な組織開発・変革手法を提供します | 特定の業界や課題に特化した専門的なコンサルティングサービスを提供します | 資格取得後の実務に必要な知識や、補助金申請などの具体的なスキルを提供します |
| 差別化ポイント | 営業・集客テクニックではなく、経営者の課題解決能力そのものを高める「支援力」の向上を重視します | 国際的な認定プログラムや最新の理論に基づいた高度な組織開発・変革手法が差別化ポイントです | 特定の業界や課題に特化した深い専門知識と経験が差別化ポイントです | 資格取得後の実務知識や、補助金申請などの具体的なスキル習得に特化しています |
ご利用の流れ
組織コンサルタントへの5つのステップ
よくあるご質問
受講前に知っておきたいこと
- Q人事や組織コンサルの実務経験がなくても受講できますか？
- Aはい、受講可能です。本講座は、中小企業診断士資格をお持ちで、これから「人と組織」の実行支援力を身につけたい方を対象としています。未経験の方でも着実にスキルを習得できます。
- Q講座の受講料は、どのように回収できますか？
- A講座で習得した「実行支援力」を活かし、高単価・継続的な顧問契約を獲得することで回収を目指します。多くの卒業生が、自身の専門性を確立し、受講料以上の成果を上げています。
- Q受講日程に都合がつかない場合、どうなりますか？
- A欠席された場合でも、録画受講や次期への振替受講が可能です。ご自身のペースで学習を進められるようサポートしますのでご安心ください。
- Q講座で学んだ内容は、どのように実践に活かせますか？
- Aケーススタディや演習で、実際の企業が抱える課題を想定した実践的なトレーニングを行います。学んだ手法は、そのまま顧問先や自社での組織変革に活用できます。
- Q卒業後のフォローアップはありますか？
- Aはい、「組織コンサルの会」という卒業生コミュニティがあります。定期的な交流会や勉強会を通じて、卒業生同士で学び合い、情報交換をしながら、継続的にスキルアップを目指せます。
まずは、無料動画で
「診断・提案」から「実行支援」へ
あなたの診断士キャリアを、次のステージへ
- 診断士の第二の専門性を確立できる
- 高単価・継続契約に繋がる支援力が身につく
- 中小企業に特化した実行支援メソッドを学べる
「人と組織」の専門家として、経営者の右腕となるための実践ノウハウを、まずは無料動画でご確認ください。
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