BtoB広報の課題、根本から解決
戦略なきPRから脱却し、事業成長に繋がる「語られ方」を設計します
具体的な戦略提案がなく、プレスリリースを出すだけの受動的な広報になっている。
発信できる話題が限られ、プレスリリースがない時期は活動が止まりがちになる。
ターゲットメディアとの関係構築が進まず、露出の質が低く、成果が見えにくい。
BtoB広報に特化した分析と企画力で、メディア露出を最大化します
競合・報道・From-To分析を通じ、現状と理想の認知を把握。経営課題解決に繋がるPR戦略と具体的な施策をご提案します。貴社の強みをメディアが求める切り口で言語化し、効果的な情報発信を設計します。
プレスリリースがない時期でも、メディアが興味を持つ切り口で企画を提案。寄稿・連載獲得、調査PR、顧客事例PRなどを通じて、継続的なメディア露出を実現します。難解な商材もニュースに変える企画力を発揮します。
多様なメディアとのネットワークを活かし、最適な媒体を選定。記者からのフィードバックを共有し、情報の切り口や資料を改善。成果が出るまで継続的にコミットし、貴社の「語られ方」を設計・構築します。
| メディア露出が前期比2倍以上に増加 | |
| 専門分野での認知度向上と専門家としての地位確立 | |
| 事業成長に貢献する具体的なPR成果の創出 | |
| ターゲットメディアとの強固な関係構築 | |
| 「企業の語られ方」を設計し、評判資産を形成 | |
| 他社からの乗り換え多数の実績と信頼 |
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BtoB広報PR戦略コンサルティング分析と実行力で評判を築くBtoB広報 BtoB企業の認知不足、ネタ不足、メディアリレーション不足といった課題に対し、分析を起点とした戦略策定、メディアが求める持ち込み企画の提案、成果が出るまで伴走するメディアリレーション構築により、評判形成と事業成長に貢献します。 |
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現状のPR施策・体制・課題を共有し、ボトルネックを特定します。オンラインで30〜60分実施します。
狙うメディア、切り口の方向性、必要な制作物、支援プランと概算費用を約5営業日で提出します。
専任コンサルタントが伴走チームを編成し、90日ロードマップを確定。リリース・資料制作から記者提案まで支援します。
REASON
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競合・報道・From-To分析に基づき、貴社の「今どう見られているか」と「どう見られたいか」を明確化。経営課題解決に繋がるPR戦略を策定します。専門性の高い商材も、メディアが求める切り口で企画提案します。
REASON
02
プレスリリースがない時期でも、メディアが興味を持つ「持ち込み企画」を提案。寄稿・連載獲得、調査PR、顧客事例PRなどを通じ、継続的なメディア露出を実現します。
REASON
03
多様なメディアとのネットワークを活かし、最適な媒体を選定。記者の声をフィードバックし、情報の切り口や資料を改善。成果が出るまで継続的にコミットし、露出増加を実現します。
こんな企業様にご利用いただいています
IT・通信、DX、メーカー、ソフトウェア、コンサルティング、人材、ベンチャーキャピタルなど、専門性の高いBtoB企業。広報担当者、マーケティング担当者、経営層の方々。
特に、以下のような課題をお持ちの企業様にご活用いただいています。
- 自社の強みや魅力がメディアに認知されておらず、ターゲットにどう届けるか分からない
- 発信できる話題が限られ、専門メディア以外では取り上げられにくい
- メディアの開拓や関係構築が進まず、フィードバックも得られないことが多い
- 従来のPR会社ではBtoBの特性を理解してもらえず、成果に繋がらなかった
- 費用対効果への不安や、期待通りのメディア露出が得られないリスクを感じている
私たちMOPSは、BtoB企業の広報PR戦略に特化したコンサルティングファームです。20年以上の実績と、メディアの一次情報に基づいた戦略設計、そして成果が出るまで伴走する実行力で、企業の評判形成を支援します。
「伝える」から「信頼される」へ。企業の無形資産である評判を、分析に基づいた戦略とメディアが求める企画力で、着実に築き上げていきます。貴社の事業成長に貢献できる広報パートナーとして、伴走いたします。
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IT系メディアとの関係構築を強化し、露出を前期比2倍に
CRMサービス企業 以前の依頼先ではメディアリレーションが進まず、報告も不十分でした。MOPSに依頼後、報道分析とターゲットメディアとの相性を整理し、PRテーマと7つの切り口を提案。企業プロフィール資料を作成し、重点テーマについてメディア理解を促進しました。その結果、IT系有力メディアを含め、露出が前年比2倍に増加し、新規事業領域の認知獲得に繋がりました。 |
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戦略的なPRでメディア露出を前年比約5倍に増加
クラウドソリューション企業 広報の成果が限定的だったため、戦略的なPRの設計から実行までを一貫してサポートできるMOPSに依頼。メールセキュリティの第一人者としての地位確立を目指し、認知浸透を図るPR戦略を立案しました。寄稿連載企画や調査PRなどを実施し、前年比約5倍となる年間200件以上のメディア露出を実現。ITmediaでの寄稿連載はPV増加と自社Webサイトへの流入拡大に寄与しました。 |
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2年間でテレビ10件含む170件のメディア露出を実現
採用・教育支援企業 人材ビジネスのPRに強く、豊富な実績とメディアネットワークを持つMOPSに依頼。社会課題を切り口にしたPR戦略で、報道の連鎖を生み出すメディア戦略を設計しました。「若者の採用・教育」に関する寄稿連載企画や、社会性・時流に沿ったプレスリリース、イベントでの取材誘致を実施。2年間で約170件の露出を実現し、NHKやWBSなど主要番組で取り上げられ、認知度が大きく向上しました。 |
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戦略スタートプラン |
オススメ 実行支援プラン |
伴走フルサポートプラン |
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まずは戦略策定から |
戦略と実行を包括的に |
成果が出るまで徹底伴走 |
初期分析・戦略立案 |
戦略・企画・実行支援 |
戦略・企画・実行・改善 |
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月額 550,000円(税込)〜 |
月額 880,000円(税込)〜 |
月額 1,100,000円(税込)〜 |
| 上記は目安の料金です。貴社の課題やご要望に応じて、最適なプランと費用をご提案いたします。契約期間は半年または年間を基本とします。詳細はお気軽にお問い合わせください。 | ||
弊社 | 戦略的PR会社(大手制作会社) | 広報部門内製化支援会社 | 総合広告代理店系PR | フリーランス・個人事業主 | |
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| 専門性 | BtoB広報に特化 分析に基づく戦略策定とメディア企画提案 成果へのコミットメント | PR・SNS・SEOを統合した総合的マーケティング支援 幅広い業界対応 | 経営戦略と連動したPR戦略設計 広報部門立ち上げ・内製化支援 | コーポレートブランド向上とリスクマネジメント強化 電通グループの知見活用 | 特定のメディアリレーションや企画に強みを持つ場合あり |
| 提供価値 | メディア露出増加と事業成長への貢献 専門性の伝達困難解消 | ブランド価値向上 熱狂的なファン獲得 SEOによる認知拡大 | 経営目標達成に貢献する戦略的PR 効率的で自社完結型の広報部構築 | 経営トップの情報発信力向上 社員への理念浸透 | コストを抑えたPR活動実行 |
| アプローチ | 分析・戦略策定・企画提案・メディアリレーション・成果まで伴走 | PRを基盤にSNS・SEOを組み合わせた戦略立案・実行 | 広報部門のゼロからの設計と内製化支援 ノウハウ移管 | コーポレートブランド向上戦略立案 PR活動支援 リスクマネジメント | 個々のスキルや経験に基づく柔軟な対応 |
| 価格帯 | 情報なし(個別見積もり) | 情報なし(個別見積もり) | 情報なし(個別見積もり) | 情報なし(個別見積もり) | 比較的安価な場合が多い |
| カスタマイズ性 | BtoB広報に特化し、企業ごとの課題に合わせた戦略を設計 | PR・SNS・SEOを組み合わせた柔軟なカスタマイズ | 広報部門の立ち上げから内製化まで細かく対応 | 大手企業向けソリューション中心 柔軟性は限定的 | 個々のスキルに依存するが、柔軟な対応が可能 |
| 制作実績公開 | 多数公開(事例1〜5) | 公開あり(200社以上) | 公開あり(1000社超) | 公開あり | 限定的または非公開の場合が多い |
| おすすめの活用ケース | メディア露出が低迷・専門性が伝わらない・戦略的なPRができていないBtoB企業 | PRとデジタルマーケティングを統合したい企業 ブランド価値向上を目指す企業 | 広報部門を内製化したい企業 広報戦略の構築に課題がある企業 | 経営トップのコミュニケーション強化やリスクマネジメントを重視する企業 | 予算を抑えたい・特定の施策のみ依頼したい企業 |
30〜60分のオンライン相談で、貴社の現状に合わせた最適なPRの方向性をご提案します。
貴社の広報課題を整理し、信頼を積み重ねる広報の方向性をご提案します。
| 運営会社 | 会社名 |
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| URL | URL |
| 所在地 | 住所 |
| 代表 | 代表者名 |
| 事業内容 | 事業内容 |
| 資本金 | 資本金 |
| 問い合わせ窓口 | 問い合わせ窓口 |