スタッフの離職を防ぎたい小売チェーン経営者へ
元店長の社労士がシフト多忙な現場に配慮して伴走
採用しても早期離職が続き、現場のシフト穴埋めに追われる
店長任せの面接で基準が揃わず、見極めが属人化してしまう
面談をしても本音が出ず、不満に気づけないまま離職される
元店長で特定社労士の専門家が、シフト多忙な小売現場に無理のない採用定着の仕組みを整えます
特定社労士が実際の採用面接に立ち会って評価基準を共通化し、現場の店長へ実践的な面接官育成を行います。見極めのブレを解消することで、入社後のミスマッチによる早期離職を抑えます。
産業カウンセラー等の知見を活かし、利害関係のない第三者として店舗スタッフの個別面談を担当します。社内の上司には話しにくい現場の本音を受け止め、店舗の働きやすさ改善へ安全につなげます。
大手・中小小売の店長実務経験を踏まえ、日々の店舗運営やシフトに負担をかけない面談・共有体制を設計します。現場を疲弊させずに定着施策を継続できる仕組みを提供します。
| 紹介料目的の斡旋がない中立な立場での支援 | |
| 労務管理とカウンセリングの横断的な対応 | |
| 店舗の実情に合わせた面談スケジュールの調整 | |
| 店長向け面接スキルの体系的な社内蓄積 | |
| 大手・中小小売の現場感覚を踏まえた助言 | |
| 労務トラブルの未然防止に向けた体制整備 |
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キャリアコンサルティングで小売の採用定着ができる理由
元店長の現場知見と特定社労士の専門性で 大手や中小の小売現場を知る特定社労士が、面接基準の統一から中立的なキャリア面談までを一貫して担当し、現場の業務負荷を抑えながら定着率向上を支えます。 |
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実際の面接に立ち会い、店長ごとの見極め基準を整理してミスマッチを防止します。
紹介斡旋を行わない公平な立場でスタッフと対話し、現場の離職リスクを早期に特定します。
店長経験に基づき、シフトに過度な負担をかけない持続可能な対話の仕組みを整えます。
REASON
01
大手や中小小売での店長・マネージャー実務経験があるため、シフトの過密さや店舗の実情を熟知しています。現場の業務負荷を増やさない現実的な定着改善を提案します。
REASON
02
特定社会保険労務士、産業カウンセラー、キャリアコンサルタントの資格を有し、顧問先での面接立ち会い実績も豊富です。面接改善から労務・メンタルまで1窓口で対応します。
REASON
03
人材紹介会社と異なり採用斡旋の紹介料を受け取らないため、企業とスタッフ双方にとって中立な立場で伴走できます。利害関係がないため従業員も安心して本音を相談できます。
このような企業様にご活用いただいています
・スタッフの早期離職が続き店舗のシフト維持に苦慮している企業様
・店長によって採用基準や面接官スキルに大きなバラつきがある企業様
・社内面談を実施しても従業員の本音や不満を吸い上げられない企業様
・コンサル導入による現場店長やスタッフの業務負担増を避けたい企業様
・一般的な研修ではなく小売店舗の実態に即した改善策を求める企業様
・採用面接の立ち会いから労務管理まで一括して相談したい企業様
・人材紹介会社とは異なる中立な立場で定着支援を受けたい企業様
・現場の店長を育成しながら定着率を高める仕組みを作りたい企業様
大学卒業後、大手および中小の小売業に従事し、店長やマネージャーを歴任。現場の多忙さや人間関係の実態を経験した後に資格を取得し、実務目線での支援を行っています。
特定社会保険労務士、産業カウンセラー、キャリアコンサルタントの専門性を活かし、紹介料目的に縛られない中立な立場で、小売現場の負担を減らし定着を支えます。
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店長任せの面接で早期離職が続いていた店舗が共通基準を確立する店舗ごとに店長が独自基準で採用面接を行い、採用後の離職率に悩む小売チェーン 特定社労士が実際の採用面接に立ち会い、評価の着眼点や質問項目を整理します。店長向けの面接アドバイスを通じて採用基準を共有化し、現場の状況に合った見極め体制を整えます。 |
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従業員の不満を把握できずにいた店舗が第三者面談で本音を吸い上げる店長とスタッフの関係性や業務不満が見えにくく、突然の退職連絡に直面している店舗 産業カウンセラーの資格を持つ専門家が、中立的な立場でスタッフのキャリア面談を実施します。社内では出にくい本音を丁寧に整理し、店舗運営に配慮しながら改善点を共有します。 |
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多忙なシフト業務を抱える店舗が負担を増やさず定着施策を定着させる人手不足で日々の業務が手一杯であり、新たな管理業務の追加を懸念している企業 元店長の経験を踏まえ、日々のシフト作成や店舗運営の邪魔にならない短時間・最小工数の面談運用を設計します。現場の店長が無理なく回せる仕組みとして定着を支援します。 |
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スポット面接改善プラン |
オススメ 店舗定着支援顧問プラン |
総合採用定着設計プラン |
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採用面接の立ち会いと店長育成を短期間で実施したい企業向け |
定期面談と労務管理を組み合わせ継続的に定着を高めたい企業向け |
面接改善から面談運用・体制構築まで全体を最適化したい企業向け |
面接立ち会い・基準整理 |
定期キャリア面談・労務相談 |
面接立ち会い・面談・運用設計 |
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要件・対象店舗数に応じて個別見積もり |
店舗数・面談人数に応じて個別見積もり |
支援範囲・期間に応じて個別見積もり |
| 対象店舗数、面談を実施するスタッフの人数、面接立ち会いの頻度や労務相談の範囲によって費用が変動します。現在の課題やシフト状況をお伺いした上で、現場に無理のない最適な構成をご提案します。 | ||
弊社 | 大手の総合研修機関 | 面談受託の専業団体 | 人材紹介会社の相談 | |
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| 現場業務への負担と配慮 | ◎元店長がシフト多忙な店舗状況に合わせて無理なく設計 | △全社一括の導入が前提で現場の業務調整に工数が発生 | ○実施日時の調整は柔軟だが店舗の繁忙期配慮は自社側で対応 | ○候補者対応が主軸となり日常の店舗運営への関与は限定的 |
| 誰が直接支援を担当するか | ◎店長経験と特定社労士の資格を持つ代表本人が一貫対応 | ○提携講師や資格者が担当し案件ごとに経歴や業界知識が変動 | ◎豊富な有資格者ネットワークから条件に合う相談員を派遣 | ○採用領域に詳しい専任営業やキャリアアドバイザーが担当 |
| 対応できる支援の網羅性 | ◎採用面接立ち会いから労務管理や個別面談まで単一で支援 | ◎階層別研修や専用アセスメントツールの提供まで幅広く網羅 | ○個別面談や自律研修に特化し労務や採用の実務立ち会いは対象外 | △人材斡旋と採用選考の助言が中心で入社後の労務相談は対象外 |
| アドバイスの中立性と立場 | ◎紹介料の受け取りを行わず定着と改善のみを目的に伴走 | ○自社教材やツールの活用を軸にした客観的な制度設計を提案 | ◎従量課金の受託体制で利害関係のない公平な個別対話を実施 | △採用成立に伴う成功報酬型のため自社紹介の活用が前提 |
| こういう人にオススメ | 店舗負担を抑え早期離職を防ぐ小売企業 | 全社で共通研修やテストを一括導入する企業 | 単発の個別面談を従量課金で委託する企業 | 採用の母集団形成を急ぎ選考を頼む企業 |
店舗スタッフの早期離職を防ぎ、現場に無理のない定着運用を設計します
現状の採用基準や面談運用の課題を元店長の特定社労士へ直接ご相談いただけます
| 運営会社 | casefactory |
|---|---|
| 所在地 | 兵庫県西宮市菊谷町12-48 |
| 代表 | 林周平 |
| 事業内容 | 導入事例記事作成 |
| 資本金 | 970万円 |