採用せずにバックオフィス体制を構築したい経営者の方へ
属人化解消と仕組み化で事業成長を加速させる、経営者の時間創出に特化した外部バックオフィスチーム
煩雑なバックオフィス業務から解放され、本来注力すべきコア業務に集中できる体制を、採用コストゼロで構築します
事業成長期の課題
事業成長期のバックオフィス、こんな課題を抱えていませんか
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業務が属人化し、担当者不在で停滞
経理や労務が特定担当者に集中し、業務がブラックボックス化。マニュアルもなく、その人がいないと業務が止まるリスクを抱え、経営者も状況を把握しきれていません。
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「名もなき業務」に忙殺されリソース不足
請求書発行や経費精算に加え、契約書管理や備品発注といった「名もなき管理業務」が次々と発生。コア業務に集中すべき経営者や社員のリソースが奪われています。
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採用コストをかけられず体制構築が後回しに
事業拡大にはバックオフィス強化が不可欠と分かっていても、採用コストや教育の手間を考えると後回しになりがち。結果、非効率なまま業務を続けるしかありません。
その課題、採用せずに事業成長を加速させる「外部バックオフィスチーム」が、経営者の時間創出と組織の安定化を同時に実現します。
私たちの解決策
経営者の時間創出に貢献する、バックオフィス最適化
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実務の巻き取りと業務の仕組み化
担当者の指示を待つのではなく、実務を積極的に巻き取り、属人化した業務フローを可視化・マニュアル化。担当者不在でも業務が円滑に進む仕組みを構築します。
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「名もなき業務」まで対応する包括的な支援
定型的な経理・労務業務だけでなく、細かな庶務や突発的な管理業務までチームで幅広く対応。経営者や社員を煩雑な業務から解放し、コア業務への集中を支援します。
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ディレクター主導の継続的な業務最適化
専任ディレクターが業務の全体像を把握し、進行管理と継続的な改善をご提案。採用やマネジメントの手間なく、事業成長に合わせた最適なバックオフィス体制を維持します。
導入で得られる価値
バックオフィス最適化がもたらす、事業成長への貢献
| 経営者がコア業務に集中できる時間を創出し、事業判断を加速 | |
| 採用・育成コストをかけずに、専門知識を持つチームを確保可能 | |
| 煩雑なバックオフィス業務から解放され、経営者の精神的負担を軽減 | |
| 事業成長を後押しする、盤石でスケーラブルな組織基盤を構築 | |
| 業務の属人化・非効率を解消し、組織全体の生産性を向上 | |
| 急な担当者不在や退職リスクを回避し、事業継続性を大幅に強化 |
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サービス提供範囲実務代行から仕組み化まで、貴社のバックオフィスを丸ごと支援 当サービスは、単なる業務代行ではありません。経理・労務・総務といった実務はもちろん、経営者が抱えがちな「名もなき管理業務」やマニュアル化されていない業務まで、外部チームとして能動的に巻き取ります。業務フローを整理・仕組み化し、ディレクターが進行管理することで、経営者が本来の業務に集中できる時間を創出し、事業成長を加速させる盤石な体制を構築します。 |
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現状把握と課題の特定
現在の業務内容、フロー、課題を詳細にヒアリング。経営者がどこに時間を取られているかを分析し、最適化すべき業務範囲と優先順位を明確にします。
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業務フロー設計と仕組み化
ヒアリング内容に基づき、最適な業務フローを設計し、誰でも対応可能なマニュアルを作成。属人化を解消し、事業成長に対応できる拡張性の高い基盤を構築します。
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チームによる実務と継続的改善
設計されたフローに基づき、専門チームが実務を遂行。専任ディレクターが窓口となり、日々の業務管理から継続的な改善提案まで、一貫してサポートします。
選ばれる理由
なぜ「経営者の時間創出」に貢献できるのか
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REASON
01事業貢献を測る「時間創出」への特化
私たちは単なる業務効率化ではなく、「経営者がコア業務にどれだけ集中できたか」を成果指標とします。ディレクターが業務整理から進行管理まで担うことで、経営者の管理コストをゼロに近づけ、事業成長に直結する時間を最大化します。
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REASON
02採用では得られない「チーム体制」での支援
一人採用しても解決が難しい専門知識の網羅性や退職リスクを、複数名の専門チームでカバー。業務の繁閑に合わせてリソースを最適化し、安定したパフォーマンスで継続的にバックオフィスを支え、経営者の安心感に繋げます。
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REASON
03指示待ちではない「能動的な巻き取り」姿勢
「これは誰の仕事？」といった名もなき業務や、仕組み化されていない業務も積極的に巻き取ります。経営者が細かな指示を出す必要なく、バックオフィス全体が円滑に回る状態を構築し、本来の役割に専念できる環境を実現します。
このような企業様に最適です
事業拡大フェーズにあり、バックオフィス業務の煩雑化に直面しているベンチャー・スタートアップ企業の経営者様に最適です。特に「コア業務に集中したいが、管理業務に時間を取られている」「採用コストをかけずに専門的なバックオフィス体制を構築したい」「業務の属人化に課題を感じ、安定した組織基盤を築きたい」といった強いニーズをお持ちの企業様から支持されています。IT、SaaS、Webサービスなど、変化の速い業界で、事業成長をさらに加速させたい経営者様を強力に支援します。
運営会社
ベンチャー企業の成長を、バックオフィスから支える
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ANDB株式会社
私たちは、ベンチャー・スタートアップ企業が直面するバックオフィス業務の煩雑化や属人化といった課題に対し、外部チームとして実務を巻き取り、仕組み化することで解決を支援しています。経営者が本来注力すべきコア業務に集中できる時間を創出し、事業成長を加速させることをミッションとしています。
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代表メッセージ
バックオフィス業務は、事業成長を支える重要な基盤でありながら、経営者の時間を奪いがちです。私たちは、採用というハードルなく、プロフェッショナルなチームが実務を代行・最適化することで、経営者がコア業務に集中できる環境を提供します。貴社の事業成長に貢献できることを楽しみにしています。
活用イメージ
経営者の時間創出を実現する、具体的な活用シーン
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資金調達後のバックオフィス体制強化資金調達を終え、事業拡大を本格化させたいが、管理部門の採用が追いついていないスタートアップ 採用活動と並行して、まずは請求書発行や経費精算、給与計算などの定常業務を委託。ディレクターが業務フローを整理・マニュアル化することで、将来の担当者がスムーズに業務を引き継げる基盤を構築。経営者は採用と事業開発に集中できます。 |
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社長が兼務していた管理業務の完全移管これまで社長や役員が経理や総務を兼務してきたが、事業成長に伴い限界を感じている企業 社長が対応していた契約書管理、支払業務、入退社手続きなどを丸ごと移管。週次の定例でディレクターが進捗と課題を報告するため、経営者は実務から解放されつつも状況を把握可能。創出された時間で、新たな事業戦略の策定に注力します。 |
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IPO準備に向けた内部管理体制の整備将来的なIPOを見据え、今のうちから内部統制や業務プロセスの標準化を進めたい成長企業 月次決算の早期化支援、稟議フローの構築、規程類の整備サポートなどを通じて、管理体制の基盤を構築。専門チームが実務を担いながら、監査に耐えうる業務フローへの改善を提案。経営者は安心して事業拡大に専念できます。 |
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料金プラン
採用コストを抑え、事業成長に貢献する投資対効果
ライトプラン |
オススメ スタンダードプラン |
プレミアムプラン |
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まずは一部業務から始めたい企業様向け |
バックオフィス全般を任せたい企業様向け |
経営者が完全にコア業務へ集中したい企業様向け |
月次業務のサポート中心 |
週次・月次業務を包括的に代行 |
日次業務まで含めたフルサポート |
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月額 15万円～（税別） |
月額 25万円～（税別） |
月額 40万円～（税別） |
| 上記はあくまで目安です。貴社の事業規模、業務の範囲や量に応じて、最適なプランとお見積もりを個別にご提案いたします。経営者の方が創出できる時間価値と比較し、費用対効果を実感いただけるプランニングを心がけています。まずはお気軽にご相談ください。 | ||
他社サービスとの比較
事業成長への貢献度で選ぶなら
弊社 | SaaSツール | 単発の業務代行 | 自社での正社員採用 | |
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| 経営者の時間創出 | ディレクターが管理業務まで巻き取るため、経営者はコア業務に集中可能。創出された時間で事業成長を加速させることを最優先の提供価値とします | ツール導入や設定は自社で行う必要があり、運用が定着するまで逆に工数がかかる場合も。直接的な時間創出への貢献は限定的です | 依頼や指示、成果物の確認は経営者自身が行う必要があり、管理コストは残ります。部分的な業務負担の軽減に留まります | 採用活動から教育、日々のマネジメントまで多くの時間を要します。短期的な時間創出には繋がらず、むしろ負担が増加します |
| 属人化の解消 | 業務フローの可視化・マニュアル化を標準で実施。チーム体制で対応するため、特定の人に依存しない安定した運用を実現します | ツールは業務標準化を促進しますが、運用ルールが属人化するリスクは残ります。仕組みを使いこなすための努力が別途必要です | 依頼した業務はブラックボックス化しがちで、ノウハウは社内に蓄積されません。むしろ属人化を助長する可能性があります | 担当者個人に業務が紐づきやすく、退職時に業務が停滞するリスクが常に伴います。マニュアル作成は本人の力量に依存します |
| 対応業務の範囲 | 経理・労務・総務の定型業務から「名もなき管理業務」まで、バックオフィス全体を包括的にカバー。事業フェーズの変化にも柔軟に対応します | 特定領域の効率化には強いですが、ツールでカバーできない範囲の業務は残ります。複数のツールを組み合わせると管理が煩雑になります | 契約範囲内の特定業務に限定されます。範囲外の業務が発生するたびに、新たな依頼や交渉が必要になり手間がかかります | 採用した担当者のスキルセットに依存します。未経験の業務や専門外の領域に対応できない場合、結局外部に依頼することになります |
| コストと安定性 | 採用コスト・社会保険料・教育コストが不要。業務量に応じた月額費用で、専門チームによる安定したサービスを継続的に利用できます | 月額利用料は比較的安価ですが、複数ツールを導入すると高額に。また、自社で運用する人件費が別途発生します | 単価は安いように見えますが、業務が積み重なると高額になることも。依頼先が個人の場合、急な廃業や連絡不能のリスクがあります | 給与以外に社会保険料や福利厚生費など多額の固定費が発生。採用してもすぐに退職するリスクがあり、投資が無駄になる可能性もあります |
| 事業成長への貢献 | 経営者が事業成長に直結するコア業務に集中できる環境を創出。スケーラブルな管理体制を構築し、組織の成長を土台から支えます | 業務効率化による間接的な貢献は期待できますが、事業成長そのものを直接的に支援する機能やサービスではありません | 短期的なリソース不足は解消できますが、場当たり的な対応になりがちで、中長期的な事業成長を見据えた体制構築には繋がりません | 優秀な人材を採用できれば大きな貢献が期待できますが、採用の成否や個人の能力への依存度が高く、不確実性が大きいです |
ご利用の流れ
お問い合わせから最短1週間で業務開始
よくあるご質問
導入前にご確認いただきたいこと
- Qどこまでの業務を依頼できますか？
- A経理・労務・総務の実務全般に加え、マニュアル化されていない細かな庶務や「名もなき管理業務」まで幅広く対応可能です。無料相談にて対応範囲をすり合わせます。
- Q導入にあたり、社内で準備すべきことは何ですか？
- A初期の業務ヒアリングにご協力いただく以外、特別な準備は不要です。貴社の負担を最小限に抑えながら、スムーズに導入できるよう私たちが主導して進めます。
- Q担当者はどのように決まりますか？
- A貴社の業務内容や規模に合わせ、最適な専門チームと専任ディレクターをアサインします。ディレクターが窓口となり、円滑なコミュニケーションをお約束します。
- Q急な依頼やイレギュラーな業務にも対応できますか？
- Aチーム体制のため、可能な範囲で柔軟に対応いたします。ただし、業務内容によっては追加のお見積もりや、別途ご相談させていただく場合がございます。
- Q料金体系について詳しく教えてください。
- A業務範囲や量に応じた月額制です。無料相談にて貴社に合わせたお見積もりをご提示しますので、まずはお気軽にお問い合わせください。
まずは無料相談から
採用せずに、事業成長を加速させるバックオフィス体制を
貴社の課題に合わせた具体的な解決策と、創出できる時間価値をご提案します
- 経営者がコア業務に集中できる時間を創出
- 採用・育成コストゼロで専門チームを確保
- 煩雑な実務と属人化のリスクから解放される
1分で入力完了
会社情報
| 運営会社 | casefactory |
|---|---|
| 所在地 | 兵庫県西宮市菊谷町12-48 |
| 代表 | 林周平 |
| 事業内容 | 導入事例記事作成 |
| 資本金 | 970万円 |
