飲食店の売上拡大に伴走します！
経営者の壁を突破する幹部育成で組織を自律成長へ
中小企業診断士が現場と経営を繋ぎ、次世代リーダーを育成
こんなお悩みございませんか
売上拡大の壁、組織力不足で成長が止まっていませんか
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売上が頭打ち
新店舗を出しても売上が伸びず、原因が分からないまま不安を感じている
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社長依存からの脱却
社長が全てを決めないと会社が回らず、現場が自律的に動かない
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組織構築のノウハウ不足
今の規模から次のステージへ進むための、組織作りの具体的な方法が分からない
成長フェーズ特有の課題に特化した管理職・幹部育成で解決します
NARITA中小企業診断士事務所の管理職・幹部育成プログラム
売上規模の壁突破に特化した、実行支援型コンサルティング
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売上規模の壁突破に特化
売上2億、5億、10億、20億といった成長フェーズごとの壁を乗り越えるための、管理職・幹部育成に特化したプログラムを提供します。中小企業診断士として、経営全体を俯瞰し、貴社の状況に合わせた最適な育成計画を立案・実行支援します。
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現場に強い実行支援型
単なる理論ではなく、現場で結果を出すことを最重視したコンサルティングです。豊富な店舗ビジネスの現場ノウハウを活かし、経営層と現場の間に立ち、再現性の高いフレームワークを用いて、確かな成果へと導きます。貴社の課題に寄り添い、伴走しながら解決策を実行します。
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時代に合わせたブランド戦略
消費者の価値観が多様化する現代において、時代に即したブランド価値の再定義を行います。誰に、何を、どのように伝えるかを明確にし、効果的なブランディングとインターナルマーケティングを通じて、顧客との新たな関係構築と、社内理念の浸透による自発的な社員育成を支援します。
貴社が得られる3つの成果
組織力強化による持続的な売上拡大と経営の安定
| 売上規模の壁（2億〜20億）を突破し、更なる成長を実現 | |
| 社長依存から脱却し、組織が自律的に動く仕組みを構築 | |
| 幹部が主体的に考え行動し、組織全体のパフォーマンス向上 | |
| 経営者は本来注力すべき戦略立案や事業開発に集中可能 | |
| 再現性の高い組織運営基盤により、多店舗展開を加速 | |
| 社員の定着率向上と、自発的に行動する組織文化の醸成 |
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売上規模の壁を突破する飲食店経営者のための管理職・幹部育成中小企業診断士が現場と経営を繋ぎ、次世代リーダーを育成し組織を自律成長へ導きます 売上2億、5億、10億、20億といった成長フェーズ特有の壁に直面する飲食店経営者様へ。中小企業診断士が、現場に強い実行支援と経営全体を俯瞰するゼネラリスト視点を融合させ、再現性の高い組織運営基盤を構築する管理職・幹部育成プログラムを提供します。 |
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課題の可視化と目標設定
現状の組織課題を明確にし、売上規模の壁突破に向けた具体的な目標と育成計画を策定します。
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幹部候補の選抜と育成
次世代リーダーとなる幹部候補を選抜し、経営原則に基づいた実践的な研修とOJTで育成します。
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組織浸透と自律化支援
育成した幹部が主体的に行動できる組織文化を醸成し、社長依存から脱却した自律的な組織運営を支援します。
なぜ、多くのお客様に選ばれるのか
売上規模の壁突破に特化した、唯一無二の管理職・幹部育成
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REASON
01売上規模の壁突破に特化
2億、5億、10億、20億といった成長フェーズ特有の課題に特化し、飲食業界の多店舗展開における売上拡大と組織構築を支援します。一般的なコンサルティングでは対応できない、規模拡大に伴う組織課題の解決に強みを持っています。
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REASON
02専門性と実行力を融合
中小企業診断士としての経営全般の専門知識と、飲食業界での豊富な現場経験に基づく実行支援を組み合わせた独自のコンサルティングを提供します。理論だけでなく、現場で結果を出すことを最重視し、再現性の高いフレームワークで貴社の成長を後押しします。
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REASON
03ゼネラリスト視点とブランディング
経営全体を俯瞰するゼネラリストの視点で、戦略・マーケティング・人材・財務など、企業の成長に必要な全領域を統合的に支援します。また、時代に合わせたブランディング戦略により、顧客価値の再定義と新たな関係構築をサポートし、持続的な競争優位性を確立します。
こんな企業様にご利用いただいています
売上拡大を目指し、多店舗展開を計画・実行されている飲食店経営者様。現在の組織規模から次のステージへ進むために、社長一人に依存する体制から脱却し、組織が自律的に機能する仕組みを求めている経営者様。新店舗の売上が伸び悩んだり、社長の意図が現場に浸透しなかったりといった課題を抱え、管理職・幹部層の育成による組織力強化を急務と考えている企業様。成長フェーズに応じた組織構築のノウハウ不足を感じ、専門的な支援を必要としている飲食店経営者様にご利用いただいています。
運営会社情報
中小企業診断士が、現場と経営を繋ぎ、飲食業界の成長を支援
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NARITA中小企業診断士事務所
私たちは、単なる理論提供ではなく、飲食業界の現場に根差した実行支援型のコンサルティングを得意としています。中小企業診断士として経営全体を俯瞰し、ブランド戦略、組織開発、多店舗展開支援など、企業の成長フェーズに合わせた包括的なサポートを提供します。
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代表メッセージ
長年の飲食業界での経験と中小企業診断士としての専門知識を融合させ、経営者の皆様が抱える「売上拡大の壁」や「組織構築の課題」を解決に導きます。貴社のビジョン実現と持続的な成長を伴走支援いたします。
お客様の声・導入事例
売上規模の壁を突破し、組織を成長させた経営者様の声
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幹部育成で月商400万円から800万円へ、多店舗展開の基盤を確立
カフェチェーン A社 社長の意思決定に依存していた状況から、管理職が自律的に店舗運営を行う体制を構築。中小企業診断士の専門的なアドバイスと現場に根差した実行支援により、再現性の高いオペレーションとブランド戦略が浸透。結果として、既存店の売上倍増と新規出店におけるリスク低減を実現しました。 |
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成長フェーズ特有の課題解決で、年間利益600万円の差を創出
飲食コンサルティング B社 多店舗展開を進める中で発生する組織構築の課題に対し、専門的な知見と実行支援を組み合わせたプログラムを導入。各店舗の商圏特性を踏まえた商品・サービスの見せ方、伝え方の最適化により、1店舗あたり年間600万円の利益差を生み出す仕組みを構築。経営資源の集中と効率化に成功しました。 |
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社長依存から脱却し、経営者が描くビジョンを現場に浸透させる組織へ
レストラン C社 社長一人に業務が集中し、売上が頭打ちになる不安を抱えていました。本プログラムを通じて、管理職・幹部候補のリーダーシップ育成と、経営理念の浸透を強化。現場が主体的に動き、社長が本来注力すべき戦略立案に集中できる体制を構築。組織全体の士気が向上し、持続的な成長への道筋が見えました。 |
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料金プラン
貴社の成長フェーズに合わせた最適なプランをご提案
スタートアッププラン |
オススメ 成長加速プラン |
組織基盤強化プラン |
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まずはお試しで効果を実感 |
売上規模の壁突破を強力支援 |
持続的成長を実現する組織へ |
初期投資を抑えたい方向け |
多店舗展開を加速したい方向け |
幹部育成と組織力向上に特化 |
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個別見積もり |
個別見積もり |
個別見積もり |
| 上記プランはあくまで一例です。貴社の現状の課題、目指すゴール、ご予算に応じて、最適な支援内容と料金プランを個別にご提案させていただきます。まずはお気軽にご相談ください。 | ||
飲食業界の幹部育成プログラム比較
貴社の成長ステージに最適なパートナー選び
弊社 | 包括的コンサルティング | 実績重視型コンサル | 柔軟対応型コンサル | |
|---|---|---|---|---|
| 主な強み | 売上規模の壁突破に特化した幹部育成 中小企業診断士による実行支援と経営視点 | 集客・オペレーション・財務まで網羅したワンストップ解決 | 1000社以上の支援実績と具体的な利益向上事例 | ニーズに合わせた特化型・総合型コンサルタントの提供 |
| 育成対象 | 売上拡大を目指す飲食店経営者・管理職候補 | 経営全般の課題を抱える飲食店 | 経営改善・売上向上・ノウハウ不足に悩む事業者 | 新規開業・業績改善・人材育成を求める店舗 |
| 解決できる課題 | 売上頭打ち・社長依存・組織構築ノウハウ不足 | 集客困難・オペレーション非効率・利益率低下 | 利益を伸ばしたいが方法が不明・人材不足 | 多様な経営課題・専門知識不足・業務効率化 |
| 提供価値 | 売上規模の壁突破と組織自律化による持続的成長 | 経営効率化と売上向上によるトータルサポート | 経験と実績に基づく的確なアドバイスと事業拡大支援 | 客観的な視点からの課題解決と経営負担軽減 |
| 価格帯 | 個別見積もり（成果にコミット） | 個別見積もり（包括的サービス） | 個別見積もり（無料相談・シミュレーションあり） | 個別見積もり（助成プログラム活用可能性） |
| カスタマイズ性 | 成長フェーズと課題に合わせたオーダーメイド育成 | 幅広い課題に対応する柔軟なサービス設計 | 個々の経営課題に合わせた個別サポート | 特化型・総合型コンサルタントによる最適化 |
| おすすめの活用ケース | 売上2億〜20億の壁を突破したい成長期飲食店 | 集客・オペレーション・財務の全体最適化を図りたい店舗 | 具体的な実績に基づいた確実な経営改善を求める事業者 | 自社の課題にピンポイントで対応する専門家を探している企業 |
サービスご利用の流れ
売上規模の壁突破へ導く、支援のステップ
よくあるご質問
疑問を解消
- Q相談だけでも可能ですか？費用はかかりますか？
- Aはい、無料相談だけでも可能です。貴社の状況を理解するためのヒアリングと、当事務所のアプローチについてご説明いたします。費用は一切かかりません。
- Q業種や規模に制限はありますか？
- A中小企業であれば、飲食業を中心に様々な業種に対応可能です。特に、売上拡大を目指す成長フェーズの企業様を支援しております。規模の大小は問いません。
- Qまだ事業規模が小さいのですが、相談できますか？
- Aはい、規模や実績に関わらずお気軽にご相談ください。成長フェーズに応じた課題解決を得意としておりますので、将来的な売上拡大に向けた組織づくりをご支援します。
- Qコンサルティング費用はどのくらいかかりますか？
- A貴社の状況や課題、ご要望に応じて個別にお見積もりいたします。まずは無料相談にて詳細をお伺いし、費用対効果を最大化できるプランをご提案させていただきます。
- Q育成した幹部が定着しないのでは？
- Aインターナルマーケティングにも注力し、理念浸透や自発的な行動を促すことで、人材の定着と活躍を支援します。貴社が自律的に運営できる組織作りを目指します。
まずは無料相談から
貴社の売上拡大と組織成長を、中小企業診断士が伴走支援します
「売上〇〇円の壁」を突破し、持続的な成長を実現しませんか？
- 売上規模の壁突破に特化
- 中小企業診断士の専門性と実行力
- 貴社に合わせたオーダーメイド支援
以下のフォームに必要事項をご入力ください。後日担当者よりご連絡いたします。
事業内容
| URL | https://studio-wharf.jp/ |
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