薬局業界専門の組織支援
社長に判断が集中する組織から
各店舗が自ら考え、動く組織へ
複数店舗薬局向け
マネジメント研修
薬局長・管理者のマネジメント研修で自走する組織づくりを支援
Problem
薬局長やエリアマネージャーに
現場を任せているはずなのに、
こんな状態になっていませんか？
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判断も相談も
社長に集中店舗の判断やトラブル対応が社長・本部へ集まり、「結局すべて自分が決めている」という状態から抜け出せない。任せたい気持ちはあっても、任せると品質が心配になる。
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薬局長が
プレイヤーのまま薬局長がプレイヤー業務に追われ、管理や部下育成まで手が回らない。会議も報告だけで終わり、次の行動が決まらないまま月日が過ぎていく。
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次の管理者候補が
育たない若手が責任ある役割を避け、次の薬局長候補が育たない。店舗ごとにマネジメントや離職の差も大きく、社長が現場から離れられない。
原因は薬局長個人ではなく、
判断が社長へ戻る
組織の構造にあります
Service
薬局長・管理者のマネジメント研修で
自走する組織づくりを支援
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薬局長が現場で判断できるように
薬局長が、指示するだけでなくメンバーの力を引き出す関わり方を身につけ、社長へ確認する前に現場で判断できる状態を目指します。薬局長向け研修は隔週×全10回。毎回ホームワークと実践共有を重ね、開始時と終了時には部下からのサーベイで行動の変化を確認します。
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社長が経営に時間を使える
店舗の判断が現場へ移ることで、社長が日常的な店舗対応から離れられる状態を目指します。経営者・幹部とは組織運営や任せ方を見直し、行動計画へ落とし込むまで伴走。空いた時間を、事業計画や新規出店など経営者にしかできない仕事に使えるようにします。
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次の管理者候補が育つ組織へ
若手・現場向けの研修で、受け身ではなく自ら考えて行動する力を育てます。経営者・薬局長と同じ言語で学ぶことで階層間の認識がそろい、次の薬局長候補が社内から育ちます。店舗ごとの判断やマネジメントのばらつきを抑える土台にもなります。
Features
その他の特徴
| 経営者・薬局長・若手の3階層プログラム | |
| 研修と並行して組織変革会議を実施 | |
| 評価制度・MVV・権限委譲まで実装 | |
| 研修前後のエンゲージメントサーベイで測定 | |
| オンラインで全10回／1回2時間・隔週開催 | |
| 社内研修は人材開発助成金の活用が可能 |
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BeMoreのマネジメント研修が
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経営者向け プログラム
組織観や任せ方を見直す2日間のプログラム。薬局長向け研修と同じ5原則・同じ言語で設計されており、経営側と現場の認識をそろえる土台をつくります。学んだ内容は自社の行動計画へ落とし込みます。
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薬局長向け リーダー研修
オンラインで全10回、1回2時間、隔週開催の5〜6ヶ月。指示するだけでなく、メンバーの力を引き出す関わり方を学びます。毎回ホームワークと実践共有を重ね、研修の前後にはエンゲージメントサーベイで行動の変化を確認します。
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若手・現場向け 研修
全6回・6ヶ月。薬局の実際のトラブル事例や薬局経営の数字を教材に、受け身ではなく自ら考えて行動する力を育てます。次の薬局長候補・管理者候補が育つ土壌をつくります。
Reason
BeMoreが選ばれる3つの理由
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REASON
01元薬剤師による薬局現場への理解
代表は元薬剤師。20店舗規模の調剤薬局チェーンの現場と、薬局の新卒採用コンサルティングを経て、採用から定着・組織づくりへ支援領域を拡大。保険制度や店舗運営、専門職特有の価値観を踏まえ、現場が納得できる言葉で支援します。
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REASON
02研修で終わらせない 仕組みへの実装力
経営者・薬局長・若手の3階層プログラムに加え、研修と並行して組織変革会議を実施。学びを自社の会議・評価制度・権限委譲へ落とし込みます。管理を強めるのではなく、必要な統制を残しながら、意思決定を段階的に現場へ移します。
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REASON
03薬局法人の外部顧問として組織運営まで伴走
複数店舗を展開する薬局法人の外部組織顧問として、組織文化の醸成、制度設計、人材育成など、組織運営の実行フェーズまで参画。支援は代表が一貫して担当し、研修だけでなく会議運営や制度の定着・改善まで伴走します。
このような薬局法人様に
ご利用いただいています
・従業員30〜200名程度の複数店舗薬局
・薬局長を置いても、判断や相談が社長へ戻っている
・社長が現場対応から離れ、出店や経営に集中したい
・店舗ごとのマネジメント差や離職に悩んでいる
Company
会社概要
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薬局の組織づくり支援
BeMore部下が動かない、現場が変わらない。上手く言葉にできない違和感。組織の課題は、とても繊細で複雑です。仕組みや制度だけを整えても、熱量だけで改革を求めても、組織は変わりません。業績と働きがいが共に高い組織をつくるには、一方通行の指示や管理ではなく、人の意欲や才能に蓋をしない関わり方へと、組織の土台から変えていく必要があります。
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元薬剤師の
組織づくり支援者2018年、新卒で薬剤師として静岡県のチェーン薬局に勤務。その後、新卒採用のコンサルティング会社で中小企業の採用チーム育成に従事し、2021年に組織開発事業の責任者として事業を立ち上げ。20代で経営者を支援する難しさを経験しながら、2024年に株式会社BeMoreを創業しました。評価制度設計やマネジメント研修、会議運営など、戦略設計から実行支援まで一気通貫で伴走しています。
Case
導入事例
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社長が現場にいなくても、事務スタッフの月間OTC販売金額が20倍にアップ株式会社COOLEX（マロン薬局） 代表取締役 栗岡恵一様 ─導入を決めたきっかけは何でしたか？ |
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経営陣が参加、「やってみよう！」が文化になった株式会社ノムラ薬局 代表取締役社長 古田智裕様 ─どのような内容でしたか？ |
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「優しさ」から「自走」へ、スタッフの変化が生んだ組織の進化有限会社平岩調剤薬局 代表取締役 渡邊裕明様 ─会社にはどのような変化が起きましたか？ |
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料金プランセクション名
料金プラン
スポット相談 |
オススメ 集合型 |
社内研修プラン |
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その課題は研修で解決できるのか？をまずは整理しましょう |
他社の経営者・管理者と合同参加 |
自社メンバーのみで開催 |
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1名あたりの料金 |
人材開発助成金の活用可能 |
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無料 |
150,000円（税別） |
300,000円（税別） |
| 上記料金は全てオンライン集合型研修10回分（1回2時間）の受講料です。社内研修プランでは、人材開発支援助成金の活用により、最大45%の助成金を受け取れる可能性があります。詳細はお問い合わせください。助成金は申請条件を満たす場合に限ります。 | ||
Comparison
BeMoreはここが違う
一般的な研修との比較
BeMore | A社 | B社 | C社 | |
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| 薬局業界への理解 | ◎ 元薬剤師 保険制度・店舗運営・専門職の価値観まで理解 | ◎ 薬局特化 薬局長・管理薬剤師育成の実績が豊富 | ○ 薬局向け講座あり 研修テーマは豊富だが担当・講座単位 | △ 業界汎用 独自理論は強いが薬局固有理解は限定的 |
| 支援対象 | ◎ 経営者／管理者／若手 経営者の組織観から若手のマインドセットまで連動 | ○ 管理者中心 薬局長・管理薬剤師・エリアマネージャー育成 | △ 受講対象者中心 階層別研修を選択して受講 | ○ 経営者／幹部／管理職 経営層から管理職へ統一した管理手法を浸透 |
| 組織への実装範囲 | ◎ 評価・会議・MVV・権限 研修後の会議で自社行動計画と制度へ落とす | ○ 実践支援あり 店舗施策の実行・改善まで支援 | △ 研修中心 職場実践型もあるが制度構築は別領域 | ◎ 組織図・ルール・評価 制度と管理の仕組みを一括で整備 |
| 継続伴走 | ◎ 同じ担当者が経営幹部のように伴走 月次・隔週の会議で年間計画と意思決定を支援 | ○ 実行支援あり 3か月の設計と実行を支援 | △ 講座・研修単位 研修提供と職場実践支援が中心 | ○ コンサルタントが伴走 組織コンサルとして継続支援 |
| 適している企業 | ◎ 30〜200名の薬局法人 社長依存を解消し現場へ判断を移したい薬局 | ◎ 複数店舗薬局 薬局長・管理薬剤師を育てたい薬局 | ○ 幅広い規模・業界 管理職研修を効率よく導入したい企業 | ○ 幅広い成長企業 ルール・評価・責任を明確にしたい企業 |
Flow
ご利用の流れ
Q&A
よくある質問
- Q研修を実施するだけの サービスですか？
- Aいいえ。入口として管理者研修を行うこともありますが、課題に応じて経営者・管理者・若手の3階層へ働きかけ、会議・評価制度・権限まで、組織運営への定着を伴走します。
- Qどのくらいの会社規模に 向いていますか？
- A複数店舗へ成長し、社長一人では現場を見きれなくなった従業員30〜200名程度の組織と特に相性が良いです。初回のご相談で、現在の成長段階と課題を確認します。
- Q一般的な管理職研修と 何が違いますか？
- A元薬剤師として薬局現場を理解していることに加え、管理者だけでなく経営者と若手にも働きかけ、会議・評価制度・権限設計まで落とし込む点が異なります。
- Q経営者も参加する 必要がありますか？
- A管理者研修のみの実施も可能ですが、組織の変化には経営側の関わり方や権限・評価の見直しが大きく影響します。初回のご相談は経営者様とのお話を推奨しています。
- Qオンラインでも 支援できますか？
- Aはい。研修・定例ミーティングともにオンライン中心で対応しています。課題や人数、実施内容に応じて、対面にも柔軟に対応します。
Contact
まずはご相談ください
こんな経営者様におすすめです
- 薬局長を置いても判断が自分に戻る方
- 現場対応から離れ、経営に集中したい方
- 次の薬局長候補・管理者を育てたい方
以下のフォームに必要事項をご入力の上、送信ボタンを押してください。
会社概要
| 運営会社 | 株式会社BeMore |
|---|---|
| URL | https://bemore.co.jp/ |
| 所在地 | 神奈川県藤沢市辻堂元町5-16-19 |
| 代表 | 若林 雄太 |
| 事業内容 | 薬局向けマネジメント研修・組織づくり支援・組織コンサルティング |
| 資本金 | 100万円 |
